« Nous rencontrons un double défi technologique et d’industrialisation et vous pouvez peut-être nous aider.

  • Je vous préviens, ce n’est pas simple et il n’est pas uniquement question que d’électronique…
    Peut-on se voir vite ? »

     

    Se comprendre d’experts à experts


    En interne comme vis-à-vis de nos clients - qui tous sont des experts dans leur domaine -, nous sommes très attachés au partage et à la transmission de nos savoir-faire et compétences.
    Dans le cadre de nos process métier, nous inscrivons l’expertise AQLE dans la vision globale de l’ensemble des problématiques industrielles et techniques qui nous sont confiées. 

    ● Analyse de la valeur, préalable à la performance
    ● Vision ouverte et pluri métiers
    ● Forte maturité collective, nourrie d’expériences croisées et pluri sectorielles


Avec nos clients, 
nous nous faisons mutuellement avancer 


  • Vos défis sont nos meilleurs défis

    Dans un monde industriel qui continue de se réinventer et de se transformer, les nouveaux défis de nos clients sont nos propres défis. Sinon, comment prétendre les accompagner, comment prétendre innover ? 
    Parce qu’AQLE est dédiée à des secteurs très technologiques et à forte valeur-ajoutée, notre activité consiste à accompagner nos clients dans leur démarche permanente de création de valeur.


Chaque cahier des charges nouveau
est susceptible de porter le progrès collectif,
pour toujours accélérer la création de valeur 

Romuald Nampon Emery
Responsable commercial

  • Faisant un cas unique de chaque client, tout cahier des charges nouveau est une source potentielle d’apprentissage. 

    > nous savons nous approprier très rapidement tout progrès et toute avancée technologique, 
    de méthode ou d’organisation

    > nous avons à cœur de décliner ces nouveaux acquis pour compléter notre expertise individuelle et collective

    Ainsi capitalisée, chaque expérience nouvelle consolide notre capacité collective à gérer la complexité


  • La veille, c’est chaque jour

    Chez AQLE, nous savons que rien n’est acquis, d’autant plus dans un monde en grand mouvement, qui nécessite que tout scénario puisse être anticipé.

    Ainsi, nous considérons que la prospective technologique fait partie de notre métier, et qu’elle est désormais vitale.  

    > veille technologique, mais aussi règlementaire et de marché

    > en parallèle de nos démarches internes de dématérialisation électronique, nos approches prospectives concrètes (savoir-faire et services) en matière d’électronique connectée

    > partage de problématiques communes avec des entreprises (dans une filière donnée, comme l’aéronautique par exemple)


  • Tour d’horizon avec Emmanuel Sonntag,
    directeur technique AQLE

    Dans un monde qui évolue à 1000 à l’heure, dopé aux multiples enjeux de la transition digitale - qui  concerne tous secteurs, toutes entreprises mais aussi tout utilisateur final -, il ne faut pas oublier qu’il n’y a pas de numérique sans électronique ! 
    Lorsque tout doit être désormais petit, léger, mobile, intelligent et respectueux de l’environnement… c’est en creux toute la problématique du progrès des systèmes électroniques qui se dessine. Dans ce contexte, AQLE entend bien, à son échelle, être exemplaire dans son rôle de moteur de la transformation numérique.

    Entretien avec Emmanuel Sonntag, directeur technique d’AQLE

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