Les 2 sites de production - AQLE à Saint Just-en-Chaussée, ainsi que SOMALEC en Tunisie sont certifiés  

• EN 9100 (Assurance Qualité Aéronautique)
• ISO9001 (Management de la qualité)
• OEA (Opérateur Economique Agréé par les douanes)

Certificats France :
• EN 9100 (Assurance Qualité Aéronautique)
• ISO9001 (Management de la qualité)
• OEA (Opérateur Economique Agréé par les douanes)

Certificats Tunisie :
• EN 9100 (Assurance Qualité Aéronautique)
• ISO9001 (Management de la qualité)
• OEA (Opérateur Economique Agréé par les douanes)

AQLE destination SOMALEC :
l’expertise douanière avec AR

La maîtrise et la sécurisation des flux de marchandises qui circulent entre AQLE et SOMALEC s’inscrivent dans la démarche générale de qualité.  

> En 2018, AQLE a obtenu la reconnaissance d’Opérateur économique agréé (OEA par les douanes Françaises. Cette labélisation valide l’ensemble des exigences douanières de taxation.

> Coté Tunisie, les services douaniers Tunisiens ont inscrit en 2019 ce label pour les entreprises exportatrices dont les flux étaient très importants. 

La montée en compétence et le travail de l’ensemble du staff de SOMALEC durant les deux dernières années ont permis de préparer la même certification avec les douanes Tunisiennes.

La détermination et la stratégie de sécurisation ont convaincu les douanes Tunisiennes de venir auditer SOMALEC, qui s’est vu confirmer sa certification OEA dès Juin 2019.

SOMALEC est ainsi devenue la première PME Tunisienne certifiée OEA.

Performance Industrielle :
entre Space 2 et Space 3

AQLE en perpétuelle recherche d’amélioration de sa performance 

L’expérience de projets portés par les institutionnels (GIFAS, Hauts de France, CCI) a permis à AQLE de réaliser des chantiers très structurants pour l’amélioration des performances en matière :

> de respect de délais - on time delivery (OTD) 
> de  qualité - offer quality performance (OQP)

Aux côtés des équipes d’experts, AQLE a décidé en 2018 d’intégrer le programme de performance aéronautique du GIFAS.
 
18 mois de collaboration (consultant – client – équipes AQLE)  pour initier des démarches :

> de résolution rapide de problème par les opérateurs - Quick Response Quick Control (QRQC), 
> de management participatif de la performance - Sécurité, Qualité, Coût, Délai, Motivation ou Personnel (SQCDP) 
> afin de rendre plus robustes les process AQLE en travaillant sur le Plan Industriel et Commercial (PIC) et le Plan de Production (PDP).